本年的《工做演讲》提出，加速制制业数字化转型，培育一批既懂行业又懂数字化的办事商，加大对中小企业数字化转型的支撑。这一决策摆设是为了帮帮中小企业冲破当前成长窘境，抓住手艺变化机缘，提拔合作力，进而鞭策我国经济高质量成长。中小企业数字化转型成败，关乎经济成长大局。中小企业是经济成长的从力军，若大量中小企业通过数字化实现提质增效，将提拔整个制制业的韧性取活力。反之，则可能影响全财产链智能化历程，不只无法阐扬协同效应，以至可能呈现头部企业“孤岛效应”。中小企业特别是专精特新中小企业也是手艺立异的从力，数字化转型有益于提拔中小企业立异能力和专业化程度，从而正在更多环节手艺范畴取得冲破，加强国度经济全体合作力。强调加大支撑力度，恰是由于中小企业数字化转型坚苦沉沉，仅凭本身力量难以冲破。一些中小企业办理者习惯了保守的运营模式，更看沉面前的收益。这种墨守成规的不雅念，或是误判转型机会，导致企业错失数字化成长机缘，正在市场所作中逐步被边缘化。想要激发转型志愿，就要让办理者试试“苦头”和“甜头”，通过政策宣讲、案例分享等，让他们看到不转型可能面对的问题，以及转型后带来的持久增加潜力取合作劣势，指导中小企业改变认知。“不敢转”的背后则是对资金和风险的担心。当前，全球经济增加放缓，中小企业本就压力较大，而数字化转型前期需要采购软硬件，后期还得升级，“这笔钱花得值不值”不免成为不少中小企业的顾虑。同时，数字化对数据平安、学问产权等提出了更高要求，取之相伴的风险也令中小企业望而却步。要消弭这些担心，既需要通过税收优惠、财务补助等政策，降低企业数字化转型成本；也有待培育一批既懂行业又懂数字化的办事商，供给更多廉价好用的数字化产物。“不会转”的症结正在于缺钱、缺人、缺手艺。数字化转型要将多种手艺进行整合使用，还需要既懂营业又懂手艺的复合型人才，而中小企业缺乏专业的手艺团队和手艺研发能力，且资金压力大、资金来历无限、对转型方针不明白，导致想转也不会转。想处理这些症结，中小企业数字化转型公共办事平台能阐扬主要感化，通过供给评测、征询、落地实施等一坐式办事，将无效中小企业数字化转型的苍茫。、龙头企业、科研机构等也需多方合力，指导中小企业明白转型标的目的和方针，共享转型资本，因“企”制宜开展沉点冲破。
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